Организационно-экономическая характеристика предприятия

В 2011 году в соответствии с заказами потребителей произведено 45.2 тыс.м3 сборного железобетона, что выше уровня 2010 г. на 48.3 %. Увеличен выпуск бетонных блоков на 874 тыс.м3 или на 34.8%. Произведено труб -1.27 тыс.м3 -на 25.7 % выше уровня прошлого года. Производство прочего выпуска (транзит э/энергии, прием стоков) немного увеличилось. Производство пара имеет сезонный характер. Зимой в объеме товарной продукции прочая продукция (пар товарный, вода на сторону, транзит электроэнергии,прием стоков) составляет 5-14% ( в 2010году-4-17% ) от общего объема, летом (май-сентябрь) -1-2%. За 12 месяцев объем товарной продукции по прочей деятельности составил 3%. (в 2010г.-5%). Объемы пара, отпускаемого для сторонних потребителей (БППЖДТ "Сибпромжелдортранс", МП "Тепловые сети") в 2011г. уменьшились (на 6.5%), объемы отпускаемой воды также незначительно снизились.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении 1.

Согласно Устава открытого акционерного общества «Новоалтайский завод железобетонных изделий имени Иванова Геннадия Сергеевича», принятым на годовом общем собрании акционеров 26 июня 2009 г. (последняя редакция) высшим органом управления предприятием является общее собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором, который является единоличным исполнительным органом.

Заводоуправление состоит из следующих отделов:

руководство (исполнительный директор, главный инженер, коммерческий директор,

зам. директора по экономике и финансам, зам. директора по строительству,);

аппарат при руководстве;

производственно-технический отдел;

отдел главного механика;

отдел главного технолога;

отдел главного энергетика;

планово-экономический отдел;

отдел организации труда и заработной платы;

отдел материально-технического снабжения;

отдел техники безопасности;

отдел технического контроля;

бухгалтерия;

информационно-технологический отдел;

отдел капитального строительства.

Основное производство:

производственный цех (форм., трубный арматурный участки, участок по изготовлению новой опалубки) осуществляют выпуск железобетона, бетонных блоков, бортового камня, изготавливает арматуру для производства железобетона, изготавливает новую опалубку в соответствии с запросами производственного цеха;

бетоносмесительный цех - обеспечивает производственный цех конструктивным бетоном и производит отпуск товарного бетона на сторону;

Вспомогательное производство:

паросиловой цех обеспечивает основные и вспомогательные цеха теплоэнергией, водой, сжатым воздухом, производит ремонт тепловых, канализационных, водопроводных сетей;

ремонтно-механический цех (служба кранового хозяйства) -осуществляет капитальный, текущий ремонт технологического оборудования, изготовление нестандартного оборудования; осуществляет капитальный, текущий ремонт кранового оборудования цехов и строительных объектов;

ремонтно-технологический участок - производит ремонт зданий, сооружений цехов, изготовление прокладки и реквизитов для складирования и отгрузки изделий;

транспортный цех - автопарк содержит легковые автомобили, самосвалы, строительную технику, автобетоносмесители; цех обеспечивает технологические перевозки инертных, строительных материалов; обеспечивает доставку продукции потребителям;

участок отгрузки готовой продукции производит прием продукции из цехов на склад, подачу оборудования, металла; отгрузку продукции на автомобильный и железнодорожный транспорт с увязкой;

Строительное управление:

производственно-технический отдел по капитальному строительству - осуществляет подготовку и ведение строительно-монтажных работ на строящихся объектах.

Среднесписочная численность предприятия на 01.01.2012 г. составила 405 человек. Списочная численность 442 человека, на 01.01.2011 г. - 388 человек.

За текущий год на вакантные должности принято 35 работников с высшим профессиональным образованием. Со средним профессиональным образованием принято 41 человек. С начальным профессиональным образованием - 69 человека.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Читайте также >>>

Разновидности гибких систем оплаты труда работников, позволяющих нанимателю стимулировать производительность труда
Заработная плата является не единственным, но безусловно главным фактором стимулирования труда, повышения его производительности, эффективности. В течение 2010 - 2011 годов были приняты и вступили в законную силу ряд нормативных правовых актов, целью которых ...

Развитие моногородов в мире
Самые развитые страны в период последнего кризиса поняли, что из него не выйти, если не будет мирового планирования. Удержаться от банкротства и минимизировать последствия кризиса сумели те крупные фирмы, средние и мелкие предприятия, которые планировали свое пр ...