Производственную практику в 2011 г. прошли 13 человек.
работника предприятия имеют высшее профессиональное образование (18,8% к списочной численности 442 человека), 101 человек - среднее профессиональное образование (22,9%), 96 человек - начальное - профессиональное образование (21,7%). Профессиональный уровень кадрового состава к уровню прошлого года: высшее профессиональное образование - повысился на 0,8%, среднее профессиональное - повысился на 2,6%, начальное профессиональное - повысился на 4%.
Средний возраст работников, состоящих в списочном составе, составил 42,6 года. По категориям работающих: руководители - 47 лет, специалисты - 40 лет, служащие - 65 лет, рабочие - 42 года.
Молодых людей в возрасте до 30 лет - 95 человек. Удельный вес молодежи к списочной численности (442 человека) составляет 21,5%. Женщин - 136 человек. Удельный вес к списочной численности составляет 30,8%.
Средний возраст персонала по подразделениям:
Заводоуправление - 43 года
Производственный цех - 38,8 лет
Арматурный цех - 38 лет
БСЦ -40 лет
РМЦ -46 лет
ПСЦ -47,7 лет
Участок отгрузки готовой продукции - 44,6 лет
Транспортный цех - 47 лет
ОТК - 41 год
Лаборатория -43 года
Столовая - 43 года
Здравпункт -54 года
РТУ - 43,7 года
АБК - 49 лет
Сторожевая служба - 48 лет
Движение кадров отражено в таблице 3:
Таблица 3 - Движение кадров на предприятии
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | |
1. Среднесписочная численность на 01.01. |
538 |
560 |
516 |
390 |
334 |
405 |
2. Движение кадров: | ||||||
- принято работников: |
277 |
610 |
440 |
86 |
262 |
302 |
- уволено работников: |
295 |
510 |
541 |
260 |
232 |
248 |
В т.ч. по собственному желанию |
227 |
177 |
219 |
86 |
167 |
152 |
(на пенсию) |
8 |
3 |
-- |
--- |
---- |
---- |
Нарушение трудовой дисциплины |
41 |
47 |
34 |
5 |
31 |
50 |
Прочие причины |
27 |
286 |
288 |
169 |
34 |
46 |
3. Коэффициент оборота кадров: | ||||||
По приему |
0,52 |
1,09 |
0,85 |
0,22 |
0,78 |
0,74 |
По выбытию |
0,55 |
0,91 |
1,05 |
0,67 |
0,7 |
0,61 |
4. Коэффициент текучести кадров: |
0,42 |
0,32 |
0,42 |
0,22 |
0,59 |
0,38 |
В т.ч. по подразделениям: | ||||||
Арматурный цех |
0,15 |
0,35 |
0,26 |
0,54 | ||
Производственный цех |
0,5 |
0,60 |
0,60 |
0,27 |
0,82 |
0,71 |
БСЦ |
0,12 |
0,25 |
0,14 |
0,08 |
0,52 |
0,27 |
РМЦ |
0,38 |
0,30 |
0,21 |
0,24 |
0,42 |
0,30 |
ПСЦ |
0,32 |
0,11 |
0,18 |
0,12 |
0,42 |
0,19 |
Транспортный цех |
0,46 |
0,17 |
0,18 |
0,16 |
0,32 |
0,21 |
Участок отгрузки готовой продукции |
0,46 |
0,17 |
0,18 |
0,33 |
0,25 |
0,13 |
РТУ |
0,44 |
0,2 |
0,22 |
0,45 |
1 |
0,27 |
Столовая |
0,53 |
0,28 |
0,39 |
0,42 |
0,11 |
0,17 |
Заводоуправление |
0,27 |
0,07 |
0,16 |
0,15 |
0,29 |
0,16 |
АБК |
0,83 |
1 |
0,14 |
0,6 |
---- |
0,2 |
Врачебный здравпункт |
- |
0,29 |
0,82 |
- |
1 |
0,33 |
СКХ |
0,5 |
0,2 |
0,20 |
- |
--- | |
ОТК |
0,14 |
0,64 |
0,27 |
0,33 |
---- |
0,14 |
Лаборатория |
- |
0,15 |
0,22 |
0,11 |
0,5 |
--- |
Строительное управление |
0,61 |
0,33 |
1,23 |
-- |
---- |
---- |
РУ ОКС |
0,22 |
0,14 |
-- |
----- |
---- | |
Участок лесопиления |
0,71 |
0,5 |
--- |
-- |
---- | |
Сторожевая служба |
0,7 |
0,57 |
Читайте также >>>
Расчет экономических показателей РУЭС на планируемый год
При формировании рыночных отношений предприятие становится важнейшим
элементом рыночной системы, поэтому в современных условиях хозяйствования
требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия.
Ключевой задачей предприятия является формиров ...
Разработка детали фланец и ее экономическое обоснование
Данная курсовая работа состоит из двух частей. В первой части
дан анализ экономической целесообразности новшества введенного в конструкцию
форсунки судового двухтактного дизеля ДБ - 64, исходя из условий повышения
долговечности и надежности конструкции, как важ ...