Расчет трудоёмкости и времени исполнения договора оценки

В конечном итоге получилось:

- общий срок работы над договором - 25,3 часа,

трудоёмкость работы над договором составила:

) Оценщик - 12,2 часов,

) Помощник оценщика - 24 часа,

) Технический сотрудник - 2 часа,

) Кассир - 0,2 часа,

) Офис-менеджер - 1,8 часа,

) Руководитель - 0,4 часа,

) Водитель - 2,5 часа.

Таблица 2. Календарный план работы над договором.

Балансировка рабочего времени.

Месячный объем оперативного времени:

Тмес = 22,5 * 6,5 = 146,25часов.

За это время месячная производительность оценщика:

,25 / 12,2 = 12 договоров.

Месячная производительность помощника оценщика:

,25 / 24 = 7 договоров.

Месячная производительность технического сотрудника:

,25 / 2 = 73 договоров.

Перейти на страницу: 1 2 

Читайте также >>>

Расходы предприятия состав, методы оптимизации
Расходы являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы предприятия. Терм ...

Пути совершенствования системы государственной поддержки внешнеэкономической деятельности малого предпринимательства в г. Москве с учетом зарубежного опыта
В контексте перехода к рыночным отношениям и либерализации внешнеэкономической деятельности в России возрастает роль и место малого и среднего предпринимательства в решении проблем экономического роста, конкурентоспособности страны в целом, углублении и расшире ...