Методика составления бизнес-плана

Существует два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы разработки бизнес-плана участвуют в нем посредством подготовки исходных данных. Другой подход, когда инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план. Для разработки бизнес-плана работниками организации рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов организации с предоставлением им определенных полномочий, способствующих подготовке взаимосвязанных исходных данных.

Каждый из этих подходов имеет свои положительные и отрицательные стороны. Если заказать бизнес-план у фирмы, которая специализируется на их написании, то можно получить грамотно написанный документ с обоснованными экономическими расчетами. Однако на составление бизнес-плана профессиональным консультантам может потребоваться много времени, чтобы изучить специфику производства. И, конечно, работа профессионалов обойдется достаточно дорого.

Сегодня многие организации самостоятельно разрабатывают ежегодные бизнес-планы, и в этом также есть масса положительных сторон. Во-первых, никто лучше специалистов организации не знает специфики её деятельности, во-вторых, облегчается процесс внесения в готовый бизнес-план каких-либо изменений и дополнений и, в-третьих, не надо платить сторонним консультантам за разработку бизнес-плана. Однако, несмотря на перечисленные преимущества, многие организации все же предпочитают заказывать бизнес-планы у консалтинговых организаций. В чем причина?

Напомним, что бизнес-план состоит из двух частей - текстовой и расчетной. И если с текстовой частью обычно проблем не возникает (почти всегда для ее написания в организации создается рабочая группа, включающая специалистов различных служб, которые готовят конкретные разделы), то с расчетной частью нередко возникают значительные сложности, поэтому организации прибегают к помощи внешних специалистов.

В настоящее время на рынке стран СНГ из западных методик разработки бизнес-планов имеются следующие [20, c.95]:

- методика ЮНИДО (Организация объединенных наций по промышленному развитию) для развивающихся стран по подготовке промышленных технико-экономических обоснований и её электронная версия СОМFАR;

- World Bank (всемирный банк реконструкции и развития);

- фирмы "Goldman, Sachs & Co" (крупнейший банковский дом Уолл-стрит, один из лидеров мирового инвестиционного бизнеса);

- фирмы "Ernst & Young" (интернациональная консультационно-аудиторская фирма).

Однако необходимо отметить, что данные методологии не адаптированы к специфике отечественной деловой среды.

В Республике Беларусь порядок организации разработки бизнес-плана регламентируется нормативными документами:

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 873 от 08.08.2005 г. "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций, находящихся в ведении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома".

Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь № 158 от 31.08.2005 г. "Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов";

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 1091 от 28 августа 2006 г. "О внесении изменений и дополнений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. № 873";

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь 30 октября 2006 года № 186 "Об утверждении Рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год";

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также >>>

Расчет основных экономических показателей
Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в определённом порядке который установлен законом. Предприятие может выпускать продукцию, выполнять работу или оказывать услуги. Предприятие имеет обособленное имущество, коллектив раб ...

Разработка проекта Спортивный центр
Резюме Периодически перед каждым из нас встает вопрос о необходимости заняться спортом. Забота о фигуре, о здоровье подталкивает людей в спортзал. Конечно, не всегда эти планы способны реализоваться. Это - серьезный, прибыльный бизнес, и, конечно, нужно учит ...