Методика составления бизнес-плана

ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности с целью определения наиболее слабых мест в деятельности различных подразделений организации;

расчет и всесторонний анализ бизнес-плана;

подготовка технико-экономического обоснования кредита в случае привлечения внешних источников финансирования;

оценка влияния внешних факторов и внутренних параметров на общую эффективность планируемой деятельности организации;

сравнительная оценка для отбора наиболее перспективного варианта бизнес-плана;

быстрое выполнение всех рутинных вычислительных операций [7, с.28].

Сегодня существует несколько десятков компьютерных программ для разработки и сравнительного анализа бизнес-планов (Project Expert фирмы "ПроИнвест Консалтинг", Инвестор фирмы "Инэк", Альт-Инвест фирмы "Альт", Business Plan PL фирмы "Рофэр" и др.).

Помимо небольших различий в возможностях, все программы для разработки бизнес-планов могут иметь открытую или закрытую систему функционирования.

Закрытые системы предлагают пользователю использовать готовые формы и результаты вычислений. При этом функции и способы вычислений от пользователя скрыты и не могут быть изменены. Закрытые системы можно рекомендовать для работы организации, только приступающим к составлению бизнес-планов. Здесь легко получить конечный результат, не особенно погружаясь в расчеты и формулы. Невозможность изменений обеспечивает соответствие результатов исходным данным, что сохраняет единство методики при анализе различных проектов бизнес-плана разными специалистами. В то же время некоторую адаптацию под конкретные запросы осуществляют за счет настройки при вводе исходных данных, а также путем создания собственных форм отчетности и аналитических таблиц.

Открытые системы гораздо привлекательнее для профессионалов. В них формулы вычислений не скрыты, пользователь сам может проверить их пригодность к своим условиям и при необходимости корректировать. Например, при изменении законодательства, инфляции и т.п. Алгоритм расчета доступен для просмотра, возможно его форматирование, что позволяет свободно ориентироваться в методике расчетов. Адаптацию под конкретные запросы пользователя осуществляют путем создания собственных форм исходных данных и алгоритмов расчетов.

Анализ и оценка качества бизнес-планов являются важным условием поставленных в них целей и задач с точки зрения их реализации и совершенствования.

Конечные результаты плановой деятельности во многом определяются двумя взаимосвязанными факторами:

- качеством составления экономистами-менеджерами первоначальных плановых показателей социально-экономической деятельности организации;

- уровнем выполнения принятых высшим руководством организации первоначальных планов всеми категориями персонала.

Поэтому в ходе планирования и в процессе выполнения плановых показателей возникает необходимость не только оценки правильного выбора основной цели развития того или иного подразделения организации, но и степени достижения запланированной цели.

В качестве оценки эффективности бизнес-планирования используют несколько критериев:

полнота планирования, т.е. степень охвата планированием всех подразделений организации;

непрерывность планирования;

гибкость планирования, т.е. возможность оперативной корректировки бизнес-планов;

возможность контроля за выполнением бизнес-плана.

В рыночных условиях качество плановой деятельности организации можно определить степенью согласования и удовлетворения интересов потребителя с учетом имеющихся возможностей и ограничений ресурсов, определяющих свободу выбора в процессе производства и реализации продукции. Совокупность отношений производства и сбыта продукции представляет собой динамичное и равновесное состояние организации как сложной экономической системы. Если план производства и продажи продукции сохраняет в течение определенного периода структуру постоянной, то и производственная деятельность организации весь этот срок также остается стабильной.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также >>>

Разработка годового бизнес-плана организации связи
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования да ...

Оценка стоимости предприятия ЗАО ПИК-Регион
Актуальность темы исследования обусловлена значением того, что управление предприятием, основанное на максимизации его стоимости, является ключевым, поскольку изменение стоимости предприятия за период, будучи критерием эффективности хозяйственной деятельности, у ...