Финансовая характеристика ОАО «Гидропривод»

Из таблицы следует, что в 2010 г. среднесписочная численность работников сократилась по отношению к 2008 г. на 325 человека. Это произошло в связи с финансово-экономическим кризисом, который повлиял на сокращение штата сотрудников на предприятии. В 2010 г. было принято всего 48 чел., тогда как в 2008 г. этот показатель составлял 141 чел. По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины выбыло 92 чел. В 2008 г. наблюдается высокое значение коэффициента оборота по приему 12,22%, однако в 2010 г. удельный вес принятых работников составил всего 5,79%.

В отношении персонала руководство предприятия определило следующую политику и стратегию: недопущение массовых сокращений работников; ограничение роста численности персонала; освоение смежных профессий и переподготовка кадров; приоритетное закрытие вакансий за счет внутренних резервов (повышении в должности перспективного сотрудника, либо переход специалиста из одного подразделения в другое). В случае необходимости отступления от принятой политики поиск, выявление и привлечение подходящих кандидатов на вакантные места осуществляется с помощью мониторинга рынка труда по интересующим специальностям, профессиям. Это включает в себя:

обмен информацией с кадровыми службами других предприятий и организаций;

размещение объявлений о приеме на работу в СМИ;

подача заявок в службу занятости;

целевая подготовка специалистов в высших учебных заведениях;

привлечение высококвалифицированных кадров путем материального стимулирования;

укрепление информационной базы предприятия в области подбора персонала;

Данные табл. 9 показывают, что коэффициент оборота по выбытию на протяжении рассматриваемого периода сократилась на 5,24%. Коэффициент текучести кадров сократилась в 2010 г. по отношению к 2008 г. на 5,85%, и равен 12%. Ежемесячно на предприятии ведется статистический учет количества увольнений и их причин. Отделом кадров разработана специальная анкета увольняемого, применение которой позволяет оперативно решать вопросы, связанные с психологическими проблемами, конфликтами, а также с переходами в другие подразделения завода. По данным табл. 8 в течение рассматриваемого периода произошло снижение численности персонала практически по всем категориям. Наблюдается сокращение специалистов на 15,6%, служащих на 33,3%. Если в 2009 г. руководителей насчитывалось 126 человек, то в 2010 г. - 118, это на 7 человек меньше, чем в 2008 г. Число основных производственных рабочих сократилось на 128 человек, а вспомогательных - на 163, что является отрицательной тенденцией для данного предприятия. Снижение объемов реализации продукции не позволило поддержать в 2010 г. тенденцию ежегодного увеличения заработной платы работающих. Средняя заработная плата по состоянию на 2010 г. составила 9428 руб., что на 3,92% ниже, чем в 2008 г. и на 17,13% больше по отношению к 2009 г. В графическом виде табл. 9 представлено на рис. 3.

Рис. 3. Динамика движения рабочей силы ОАО «Гидропривод» за 2008-2010 гг.

Большую долю из списочной численности работников занимают рабочие, количество которых в 2009 году составило 721 человек, что на 159 человек меньше чем в 2008 году. Из данного графика видно, что ОАО «Гидропривод» на конец 2009 г. резко сократила прием работников в по сравнении с 2008 г., что свидетельствует об отрицательной тенденции для предприятия. Однако на конец отчетного года прием работников имеет тенденцию к увеличению. Состояние персонала ОАО «Гидропривод» показано в табл. 10.

Таблица 10. Состояние персонала ОАО «Гидропривод» за 2008-2010 гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонение от 2008 г.

2009 г.

2010 г.

Среднесписочная численность работников, чел.

1153

978

827

-175

-324

ИТР, чел., всего

273

257

238

-16

-35

в том числе:

- руководители

129

126

118

-3

-11

- специалисты

135

123

114

-12

-21

- служащие

9

8

6

-1

-3

Рабочие, чел., всего

880

721

589

-159

-291

в том числе:

- основные производственные

345

292

217

-53

-128

- вспомогательные

535

429

372

-106

-163

МПО, чел.

32

31

12

-1

-20

Фонд заработной платы, тыс. руб.

134793

94164

93334

-40629

-41459

Средняя заработная плата всего персонала, руб.

9813

8049

9428

-1764

-385

в том числе рабочих

8999

7126

8510

-1873

-489

Выработка на одного работника, тыс. руб.

378

268

290

-110

-88

в том числе рабочего

488

359

493

-129

5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также >>>

Расчет участка цеха по сборке турбины ППО
Целью курсового проекта является выполнение технико - экономических расчетов, связанные с работой сборочного участка цеха по сборке турбины ППО. Авиационное двигателестроение, базирующееся на высоких технологиях и передовых достижениях науки, стимулирует разви ...

Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые руководители характеризуют управление проектами как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Основная предпосылка этого состоит в том, ...