LargeEconomic

Из таблицы следует, что в 2010 г. среднесписочная численность работников сократилась по отношению к 2008 г. на 325 человека. Это произошло в связи с финансово-экономическим кризисом, который повлиял на сокращение штата сотрудников на предприятии. В 2010 г. было принято всего 48 чел., тогда как в 2008 г. этот показатель составлял 141 чел. По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины выбыло 92 чел. В 2008 г. наблюдается высокое значение коэффициента оборота по приему 12,22%, однако в 2010 г. удельный вес принятых работников составил всего 5,79%.

В отношении персонала руководство предприятия определило следующую политику и стратегию: недопущение массовых сокращений работников; ограничение роста численности персонала; освоение смежных профессий и переподготовка кадров; приоритетное закрытие вакансий за счет внутренних резервов (повышении в должности перспективного сотрудника, либо переход специалиста из одного подразделения в другое). В случае необходимости отступления от принятой политики поиск, выявление и привлечение подходящих кандидатов на вакантные места осуществляется с помощью мониторинга рынка труда по интересующим специальностям, профессиям. Это включает в себя:

обмен информацией с кадровыми службами других предприятий и организаций;

размещение объявлений о приеме на работу в СМИ;

подача заявок в службу занятости;

целевая подготовка специалистов в высших учебных заведениях;

привлечение высококвалифицированных кадров путем материального стимулирования;

укрепление информационной базы предприятия в области подбора персонала;

Данные табл. 9 показывают, что коэффициент оборота по выбытию на протяжении рассматриваемого периода сократилась на 5,24%. Коэффициент текучести кадров сократилась в 2010 г. по отношению к 2008 г. на 5,85%, и равен 12%. Ежемесячно на предприятии ведется статистический учет количества увольнений и их причин. Отделом кадров разработана специальная анкета увольняемого, применение которой позволяет оперативно решать вопросы, связанные с психологическими проблемами, конфликтами, а также с переходами в другие подразделения завода. По данным табл. 8 в течение рассматриваемого периода произошло снижение численности персонала практически по всем категориям. Наблюдается сокращение специалистов на 15,6%, служащих на 33,3%. Если в 2009 г. руководителей насчитывалось 126 человек, то в 2010 г. - 118, это на 7 человек меньше, чем в 2008 г. Число основных производственных рабочих сократилось на 128 человек, а вспомогательных - на 163, что является отрицательной тенденцией для данного предприятия. Снижение объемов реализации продукции не позволило поддержать в 2010 г. тенденцию ежегодного увеличения заработной платы работающих. Средняя заработная плата по состоянию на 2010 г. составила 9428 руб., что на 3,92% ниже, чем в 2008 г. и на 17,13% больше по отношению к 2009 г. В графическом виде табл. 9 представлено на рис. 3.

Рис. 3. Динамика движения рабочей силы ОАО «Гидропривод» за 2008-2010 гг.

Большую долю из списочной численности работников занимают рабочие, количество которых в 2009 году составило 721 человек, что на 159 человек меньше чем в 2008 году. Из данного графика видно, что ОАО «Гидропривод» на конец 2009 г. резко сократила прием работников в по сравнении с 2008 г., что свидетельствует об отрицательной тенденции для предприятия. Однако на конец отчетного года прием работников имеет тенденцию к увеличению. Состояние персонала ОАО «Гидропривод» показано в табл. 10.

Таблица 10. Состояние персонала ОАО «Гидропривод» за 2008-2010 гг.

Читайте также >>>

Развитие малого бизнеса на основе франчайзинга
В настоящее время широкое распространение получила такая форма предпринимательства как франчайзинг. Франчайзинг, являясь определенным типом организации бизнеса, предполагает создание широкой сети однородных предприятий, имеющих единую торговую марку (товарный ...

Оценочное предприятие ООО УралИнформКонсалтинг
Рынок недвижимости и оценка недвижимости развивается стремительными темпами - строятся новые административные и жилые здания и сооружения, сдаются в аренду дома и квартиры, совершается множество операций на вторичном рынке жилья. Без чего было бы невозможно ...