Из таблицы следует, что в целом динамика эффективности использования управленческого труда отрицательная, так как отмечается значительное падение ряда показателей, таких как производство товарной продукции, рентабельность. Так, производство товарной продукции на 1 работника управления в 2010 г. сократилось на 31,27% по отношению к 2009 г. Рентабельность производства за период с 2008 г. по 2010 г. сократилась с 17,86% до 1,59%. Падение данного показателя связано с уменьшением прибыли от продажи. По данным табл. 10. можно отметить сокращение численности работников управления на 12 человек, или на 4,46%. Удельный вес работников управления в среднесписочном составе предприятия составил 26,14%, удельный вес заработной платы инженерно-технических работников в общем фонде заработной платы - 34,52%. На стабильность финансового положения предприятия большое влияние оказывает степень его деловой активности. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов, отражающих динамичность развития предприятия в направлении поставленной цели. Данные показатели зависят от следующих условий: во-первых от скорости оборота средств зависит размер годового оборота; во-вторых, чем быстрее оборот, тем меньше требуется на единицу объема продаж условно - постоянных расходов; в-третьих, ускорение кругооборота средств на той или иной стадии оборота влечет за собой ускорение оборота на других стадиях, что приводит к снижению общей потребности в средствах. В табл. 12. отражена динамика показателей деловой активности и эффективности деятельности ОАО «Гидропривод».
Таблица 12. Динамика показателей деловой активности и эффективности деятельности ОАО «Гидропривод» за 2008-2010 гг.
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонения от 2008 г. | |
|
2009 г. |
2010 г. | ||||
|
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача) |
1,09 |
0,69 |
0,71 |
-0,4 |
-0,38 |
|
Коэффициент отдачи собственного капитала |
1,31 |
0,84 |
0,96 |
-0,47 |
-0,35 |
|
Период оборачиваемости материальных запасов, дн. |
162 |
260 |
271 |
98 |
109 |
|
Срок погашения дебиторской задолженности, дн. |
48 |
83 |
81 |
35 |
33 |
|
Срок погашения кредиторской задолженности |
13 |
23 |
36 |
10 |
23 |
|
Период погашения задолженности поставщикам, дн. |
4 |
8 |
12 |
4 |
8 |
|
Длительность хранения готовой продукции на складе, дн. |
89 |
158 |
180 |
69 |
91 |
|
Рентабельность производства (фондов), % |
13,2 |
1,6 |
3,14 |
-11,6 |
-10,06 |
|
Рентабельность активов, % |
8,72 |
0,21 |
9,09 |
-8,51 |
+ 0,37 |
|
Рентабельность продаж, % |
11,60 |
1,56 |
3,22 |
-10,04 |
-8,38 |
Читайте также >>>
Планирование на предприятии
Организация
производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами
ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и
эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов
предприятия, снижение себестоим ...
Разработка годового бизнес-плана организации связи
В
условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать
соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает
планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций
бизнеса. Именно на основе планирования да ...