Сравнительный экономический анализ деятельности УК "Стройсервис"

По оси 0Х - показатель "выручка", млн.руб.; по оси 0Y - показатель колонки таблицы, млн.руб.

Как видно из графиков (см. табл. 2.5.), исследуемая группа предприятий конкурентов УК "СТРОЙСЕРВИС" стремилась поддерживать средний уровень управления фактором основные средства на уровне 30% от объема реализации. По интегральному показателю активы на уровне 56,8% от объема реализации.

Уточненные эконометрические модели представлены в виде следующих функциональных зависимостей:

=f(X) или Основные средства среднее=0,302*Выручка

Активы среднее=0,572*Выручка

Обратите внимание, даже на уровне графического анализа по данному фактору можно утверждать, что риски с рядом клиентов, которые находятся выше средней линии - высоко рискованны для всех инвесторов и собственников. Исследованный клиент УК "СТРОЙСЕРВИС" также потенциально рискован для всех инвесторов и собственников.

Как видно из табл. 2.5., УК "СТРОЙСЕРВИС" можно с высокой долей вероятности отнести к средне худшим предприятиям по показателю основные средства (31,4%), т.к. данный показатель высок к средней величине предприятий-конкурентов (30%). Общие потери УК "СТРОЙСЕРВИС" в денежном выражении по показателю "Основные средства" составили 2,6 млн.руб. (см. строку "Неэффективность").

Показатель активы (результат деятельности большинства подразделений УК "СТРОЙСЕРВИС") демонстрирует тенденции (56,2%) средних предприятий - (56,8%). Наши выводы убедительно подтверждают выделенная точка на графике. Причина выхода УК "СТРОЙСЕРВИС" в зону средних предприятий по показателю "Активы" связано с тем, что показатель "Основные средства" не смог перетянуть активы своими негативными тенденциями. Проведем анализ факторов кредиторская задолженность (X11®Y) и его зависимость от выручки (X), задолженность по ЗП и налогам (X12®Y) от выручки (X), и интегральному показателю всего текущие обязательства (X13®Y) от выручки (X). Для наглядности эконометрические зависимости от выручки представлены на графиках и сведены в табл. 2.6. [12,17-19].

Таблица 2.6 - Сравнительный анализ показателей: кредиторская задолженность, задолженность по ЗП и налогам, всего текущие обязательства с эталонными моделями, 2011 г.

Наименование

Кредиторская задолженность

Задолженность по ЗП и Налогам

Всего текущие обязательства

Min

7,7%

10,8%

18,6%

Max

10,3%

13,7%

23,4%

MX

8,9%

12,2%

21,1%

Y=f(X)

0,089

0,124

0,213

Риск Yi фактора

1

1

1

Неэффективность

1,7

1,3

3,0

УК "СТРОЙСЕРВИС"

9,7%

13,0%

22,7%

Как видно из табл. 2.6., исследуемая группа предприятий конкурентов УК "СТРОЙСЕРВИС" стремилась поддерживать средний уровень управления фактором кредиторская задолженность в размере 8,9% от объема реализации. По показателю задолженность по ЗП и налогам в размере 12,2% от объема реализации. По интегральному показателю всего текущие обязательства 21,1% от объема реализации. Эконометрические модели представлены в виде следующих функциональных зависимостей:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также >>>

Планирование фонда заработной платы
В современной отечественной экономической литературе совокупные издержки работодателя на оплату труда обозначаются термином «фонд заработной платы». Фонд оплаты труда является неотъемлемой частью финансовой системы предприятия. Планирование фонда оплаты труда - не ...

Оценка и совершенствование экспортной деятельности предприятия на примере ОАО Концерн Аксион
Повсеместная интеграция капиталов на международном рынке, развитие процессов глобализации, расширение сферы функционирования валютного рынка создаёт широкие возможности для осуществления внешнеэкономической деятельности (ВЭД), которая является одной из основных ...